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职业培训项目把控措施

日期:2016-08-11|作者:项目三部|来源:中国国家培训网|责编:阿米
关键字: 职业培训 项目管理

为了确保培训项目的质量,中国国家培训网项目办公室在项目管理方面采取系列措施,具体内容如下:

一、合作单位的筛选

对合作单位的性质、培训资质、师资条件,以及合作方案等进行严格审核,确保合作单位具有开展培训的能力。

二、签署协议流程管理

明确合作单位与学员的纠纷、争议、损失、违约责任自行负责,合作单位与中国国家培训网的签约是我们双方的协议约定,与证书颁发方不形成直接或连带责任关系。

三、项目宣传管理

合作单位必须使用统一的招生宣传简章,并报项目办公室审核后开展对外宣传。要求对学员做好证书效用的宣传,让每个学员都清楚证书的效用。合作单位招生简章须明确项目定位、证书效用及课程设置、师资配备等。证书宣传禁止出现“资格”、“认证”、“鉴定”、“测评”等不符合项目规范的字样。证书不能说成“人社部”或者“国家”发的证书,不得未经审核、虚假或夸大宣传。 

四、学员培训、考试管理

要求合作单位按照课程设置标准开展培训,课程设置、教材师资、课时安排(最低培训课时数)等要严格执行。考试试卷统一模板,考试结束判分后试卷统一寄回项目办公室。考试必须有远程监考,并对现场参加考试的学生进行抽查比对进行记录。

五、项目质量评估、电话回访反馈、形成淘汰机制

项目办公室对合作单位定期有评估制度,内容包括组织管理、招生宣传、教学质量、培训效果等。评估结果将作为合作单位延续合作的重要参考依据。项目办应对每期参加培训的学员进行回访,以电话抽查的方式对培训宣传、培训质量以及学员培训效果、就业情况等进行了解,做好回访记录。抽查人数比例不低于10%。


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